全院行动起来，做好“两检一改”工作             ——医院工作例会朱院长讲话摘要

全院行动起来，做好“两检一改”工作。一是做好卫生城市创建迎检工作；二是做好省二级以上医疗机构综合监督执法督查迎检工作；三是做好医院改制资产评估工作。

一、责任上肩，尽职尽责。

创卫迎检工作第一责任领导：雷金轩；

执法迎检工作第一责任领导：张安民；

医院改制工作第一责任领导：孙红霞。

二、抓住导向，查漏补缺。

以标准为导向，抓规范；

以问题为导向，抓整改。

三、调整放假统筹安排。

1、工作没完成的科室不能休假；

2、工作任务不大的科室轮流休假；

3、无工作任务的按排班休假；

4、有临时工作需召回的科室随时取消休假；

5、未休假人员任务完成好的可补休假，任务未完成的科室不补休假（按劳法法先补工资，按问题大小再处罚）；

6、所有需休息的人员（含排班休息人员），需先报批后休息（院领导班子由朱院长审批；创卫迎检相关科室人员由雷院长审批；执法迎检相关科室人员由张院长审批；改制相关科室人员由孙主席审批）。

四、挺纪律，讲规矩，办好各项工作。

1、懂政治，明形势；

2、听指令，守规矩；

3、迎“二检”，无差错；

4、日常事，无懈怠；

5、严纪律，重追究。

五、创卫迎检工作。

1、体检中心资料员、公共卫生科、环保科、发热门诊、院感办、创卫领导小组成员不能休息；

2、做好病媒生物防制，防“四害”即防鼠、防蝇、防蚊、防蟑螂；

3、全院各科室开展紧急卫生大扫除（包括值班室），每个科室做好清洁卫生，适当时候会对所有科室逐一检查；

3、宣传策划科做好创卫宣传工作，办好宣传专栏，每期宣传专栏都要有控烟内容。公共卫生场所要有禁烟标识，要有劝阻吸烟措施（不能有烟灰缸），要有劝阻病人吸烟的记录，所辖范围无烟头；

4、所有医务人员必须执证上岗；

5、各种门诊日志的科室必须完善（附：创卫迎检需提供各类门诊日志的临床科室名单）；

6、食堂彻底粉刷，清理杂物。

六、执法迎检工作。

加强精神药品管理，做好保密工作（密码和开锁人员不能同一人），如没有完成相关工作，一律不得休息。相关科室人员休假需报张院长审批。

七、医院改制工作。

资产评估涉及到的科室：办公室、财务室、物资科、基建科、设备科等，各科室要扎实做好资产评估相关工作。相关科室人员休假需报孙主席审批。

八、医院将出台文件：《“两检时期”工作纪律要求和特别处罚意见》。

两检时期”工作纪律要求和

特别处罚意见

为加大医院“两检”（即创卫迎检、执法迎检）工作力度，强化责任意识，确保“两检”工作如期达标，经研究，特制定“两检时期”工作纪律要求和特别处罚意见。具体内容如下：

一、“两检时期”不得休年休假、事假。

二、端午节假期调休或部分调休，以院部批准意见为准。

三、被批准的休假人员不得远出；无论是休假还是下班时间，医院有召回者需在1小时内赶到指定地点。

四、听从指令，服从安排。违者一律先停职、停岗，再追责。

五、特别处理意见如下：

1、创卫迎检期间，每发现工作人员吸烟一人次，处罚吸烟人500元。

2、创卫迎检期间在责任区域，每发现一个烟头，处罚责任科室200元。

3、“两检”验收中，每发现责任人一个小问题处罚200元；明显问题处罚500元；较大或大问题处罚1000元。

4、责任科主任按科室处罚金额的40%另行处罚。

5、分管领导按分管科室处罚金额的30%另行处罚。

6、“两检”第一责任领导按各自负责迎检项目处罚金额的20%另行处罚。

7、院长按全院处罚金额的10%另行处罚。

医院将根据“两检时期”相关人员问题的大小，追究其行政责任及纪律责任。